đó rời .

Phía tiếng bước chân đuổi theo.

suy nghĩ cuối cùng trong đầu vẫn chạy theo.

“Cô ngày càng khó tiếp cận. đây cô đuổi theo , cần tốn bất kỳ công sức nào. Bây giờ cô ngay mặt, bước bước tiếp theo thế nào.”

“Đây chính báo ứng ?”

đầu.

Khóe miệng cong lên.

Báo ứng.

Xem thêm: Mau Xuyên: Liêu Tinh Vừa Kiều Vừa Dã, Vai Ác Sủng Nàng Đến Phát Điên (Truyện cùng thể loại thể bạn sẽ thích).

Khi từ xuất hiện trong đầu , nó mang theo một cảm xúc từng cảm nhận ở .

Hối hận.

Tròn một tháng làm tại Hằng Nguyên.

Đợt đánh giá thử việc tiến hành sớm hơn dự kiến.

Chị Lâm gọi văn phòng, đưa một tờ đánh giá.

“Tiểu Tô, đánh giá thử việc em chị và giám đốc xem xong. Xếp loại xuất sắc. chính thức sớm. Lương tháng sẽ tính theo tiêu chuẩn nhân viên chính thức, cao hơn mức một phẩy năm đó thêm một bậc.”

nhận tờ đánh giá, qua.

Trong mục đánh giá ghi:

Hiệu suất công việc nổi bật, năng lực phối hợp liên phòng ban xuất sắc, khung phân tích logic rõ ràng, đánh giá tổng thể xuất sắc. Đề nghị chính thức sớm và đưa kế hoạch đào tạo nhân tài dự .

“Kế hoạch đào tạo nhân tài dự gì?” hỏi.

“ cơ hội thăng chức sẽ ưu tiên cân nhắc em.”

Chị Lâm dựa ghế .

“Tiểu Tô, thật, từ khi em đến, hiệu suất cả phòng điều phối dự án tăng lên chỉ một bậc. Chu và Tiểu Hàn đều với chị rằng khi em, khối lượng công việc họ giảm một phần ba.”

“Cảm ơn chị Lâm.”

“Đừng cảm ơn chị. Đó năng lực chính em.”

Chị dừng .

“ , chuyện . Tuần buổi chia sẻ tại diễn đàn ngành. Công ty chúng một suất phát biểu. Vốn định sắp xếp Chu lên , giỏi sân khấu. Em hứng thú ?”

“Chủ đề gì?”

“Nâng cao hiệu suất hợp tác giữa các tổ chức. Lĩnh vực em giỏi nhất.”

suy nghĩ:

“Em thể.”

“ em chuẩn . Thời gian phát biểu mười lăm phút. Lúc đó phía sẽ khá nhiều trong ngành, cũng ban quản lý công ty đối tác cũ em.”

Ban quản lý.

cách khác, Thẩm Cận Bắc thể sẽ phía .

“ vấn đề.” .

Trở chỗ , Tiểu Hàn ghé sang:

“Chị Tô Đường, chị sắp phát biểu tại diễn đàn ngành?”

“Ừ.”

“Ngầu quá. Em làm một năm còn tư cách tham gia. Chị mới đến một tháng cử làm diễn giả.”

Chu ghé đầu từ phía :

“ trình độ đó. Tiểu Hàn, tiên học cho hiểu phần chuyển đổi định dạng dữ liệu trong tay hẵng .”

Tiểu Hàn hì hì hai tiếng rụt đầu về.

mở máy tính, tạo một tài liệu mới, bắt đầu chuẩn bài phát biểu.

Mười lăm phút.

bày tất cả những gì học , làm trong hai năm ai thấy mặt .

Diễn đàn ngành tổ chức tại sảnh đa chức năng một trung tâm hội nghị.

năm sáu mươi tham dự, đều quản lý cấp trung, cấp cao và nhân sự nòng cốt các công ty.

Bài phát biểu xếp thứ ba buổi chiều.

khi hai đầu tiên trình bày xong, dẫn chương trình tên và công ty.

“Diễn giả tiếp theo cô Tô Đường, đến từ phòng điều phối dự án Tập đoàn Hằng Nguyên. Chủ đề cô : Những điểm tựa hiệu suất bỏ quên trong hoạt động phối hợp giữa các tổ chức và nhỏ.”

dậy, bước lên bục.

Phía , xem điện thoại vẫn xem điện thoại, chuyện vẫn ghé tai chuyện.

Phần lớn đều hứng thú.

mở màn chiếu, bất kỳ lời khách sáo mở đầu nào mà trực tiếp lên tiếng:

“ bao nhiêu đang đây phụ trách nhiều việc phối hợp liên phòng ban nhất trong công ty mức lương bao nhiêu?”

Phía im lặng hai giây.

Đừng bỏ lỡ: Hắn Cầu Cưới Trước Điện, Ta Nói Không Gả, truyện cực cập nhật chương mới.

Vài ngẩng đầu.

“Công việc đây nhân viên hành chính, lương tháng năm nghìn. Công việc mỗi ngày phối hợp với bảy phòng ban, duy trì liên lạc thường ngày với ba đối tác, đồng thời chịu trách nhiệm tổng hợp dữ liệu và xây dựng khung báo cáo. Trong nội bộ công ty, những công việc định nghĩa ‘hỗ trợ hành chính’.”

“ làm hai năm. Trong hai năm đó, tên từng xuất hiện trong ô ghi tên bất kỳ báo cáo chính thức nào.”

chuyển sang trang thứ hai.

“ khi rời , hiệu suất phối hợp vị trí đó giảm hơn hai trăm phần trăm trong vòng một tháng. Trong ba đối tác, hai đơn vị chính thức khiếu nại về chất lượng phục vụ.”

Phía bắt đầu đặt điện thoại xuống.

tiếp tục trình bày trong mười phút.

sử dụng bất kỳ lý thuyết rỗng tuếch nào.

Tất cả đều dữ liệu và trường hợp thực tế.

về những chi tiết trong việc phối hợp liên tổ chức tính chỉ tiêu đánh giá quyết định thành bại.

Ví dụ, bạn phụ trách bên tính cách thế nào, thời gian nào dễ trả lời tin nhắn nhất, hình thức giao tiếp nào hiệu quả nhất.

giáo trình nào dạy những thứ .

Chỉ từng làm mới hiểu.

Đến ba phút cuối, chuyển màn chiếu sang trang cuối cùng.

“Quan điểm cốt lõi hôm nay chỉ một câu: thể thế nhất trong một tổ chức thường tên ký báo cáo, mà khiến báo cáo đó thể đời.”

Phía yên lặng.

đó bắt đầu vỗ tay.

kiểu tiếng vỗ tay thưa thớt vì lịch sự.

Mà tiếng vỗ tay bắt đầu từ hàng đầu, truyền từng hàng đến phía .

sân khấu, ánh mắt lướt qua bộ sảnh đa chức năng.

Ở vị trí gần lối hàng thứ tư, thấy Thẩm Cận Bắc.

đó, vỗ tay.

Hai tay đặt đầu gối, nghiêng về phía .

Ánh mắt luôn .

Giọng trong đầu rõ ràng hơn bất kỳ lúc nào.

“Cô đang tỏa sáng.”

“ đây khi cô ở cửa văn phòng , bao giờ cô như thế.”

“Thứ thấy chỉ một ‘nhân viên hành chính đưa tài liệu’.”

“Bây giờ năm sáu mươi bên đang vỗ tay vì cô .”

“Còn từng cảm thấy cô phiền.”

dời ánh mắt, cúi đầu những phía .

“Cảm ơn .”

Khi bước xuống sân khấu, mấy đến trao đổi thông tin liên lạc với .

Một giám đốc vận hành công ty tầm trung kéo :

“Cô Tô, hiện tại Hằng Nguyên còn tuyển ? Hoặc bản cô hứng thú làm đào tạo, tư vấn ? Hệ thống phối hợp công ty chúng rối tung, cần như cô đến sắp xếp.”

Một khác chuyên viên săn đầu , trực tiếp đưa danh :

“Cô Tô, nếu cô cân nhắc đổi nền tảng thì cứ liên hệ . Với năng lực cô, làm trưởng bộ phận vấn đề.”

lượt nhận danh , khách sáo cảm ơn.

Trong suốt quá trình đó, Thẩm Cận Bắc tới.

vẫn tại chỗ cho đến khi buổi họp kết thúc.

Chờ trong sảnh quá nửa, mới dậy.