“Thế ?”

Vòng gọi vốn đầu tiên đến sớm hơn dự kiến.

Hạ Duy chủ động trở thành nhà đầu tư thiên thần.

rót ba triệu.

Nguyên văn lời :

“Sếp Tô, bộ công cụ vận hành cô trực tiếp chứng kiến hiệu quả. Truyền thông Thiên Vũ dùng ba tháng, hiệu suất hành chính tăng 55%, còn vượt cả mức cam kết. Nếu sản phẩm làm thành SaaS cô thiếu khách hàng, chỉ thiếu đội ngũ và thời gian. Ba triệu đủ để cô thành giai đoạn MVP.”

Ngày ký hợp đồng, trong phòng họp lâu.

Bốn mươi ba tuổi.

sa thải bốn tháng.

Hiện tại, sáng lập một công ty công nghệ.

Tương lai sẽ thế nào, chắc.

một điều rõ

sẽ bao giờ làm “cái gì cũng làm, ai thấy” nữa.

Chương 24

Đội ngũ phát triển Công nghệ Giản Chu nhỏ.

Tính cả bảy .

Hai lập trình viên, một giám đốc sản phẩm, một thiết kế UI, Vu Tiểu Mạn chuyển từ Thụy Hòa sang phụ trách vận hành, Tiểu Lý làm sales, còn giữ vị trí CEO kiêm Giám đốc Sản phẩm.

Văn phòng thuê ở khu khởi nghiệp phía Tây thành phố, rộng sáu mươi mét vuông.

Mở cửa sổ thấy một cây bạch quả.

Chúng mất hai tháng để thành phiên bản MVP.

Các tính năng cốt lõi đều đúc kết từ mười hai năm kinh nghiệm ở Hằng Viễn kho mẫu quy trình, bảng theo dõi phối hợp liên phòng ban, công cụ xếp lịch thông minh, hệ thống tự động tạo SOP.

một hệ thống to lớn, phức tạp.

Xem thêm: Cuộc Hôn Nhân Bí Mật 100 Ngày Với Ông Chủ (Chu Vô Ưu - Diệp Lăng Thần) (Truyện cùng thể loại thể bạn sẽ thích).

Mà những công cụ nhỏ, gọn, chính xác.

Giải quyết trực diện hai mươi vấn đề vận hành phổ biến nhất doanh nghiệp quy mô từ năm mươi đến ba trăm .

Tuần đầu tiên mắt, Hạ Duy giới thiệu cho chúng năm khách hàng tiềm năng.

trực tiếp thuyết trình ba buổi.

Khách hàng đầu tiên khi xong ngay:

“ cái giống như hiểu rõ công ty chúng ? Dễ dùng gấp mười cái OA mà chúng dùng hai năm nay.”

Bởi vì những điểm yếu đó, trải qua suốt mười hai năm ở Hằng Viễn.

Từng chi tiết nhỏ nhất… đều mài từ công việc thực tế.

Khách hàng thứ hai hỏi thẳng:

“Bên chị gói theo năm ? ký luôn hai năm.”

Khách hàng thứ ba càng trực tiếp hơn, mới xem một nửa bảo: “Khỏi xem nữa. tin lời giới thiệu Hạ Duy. Ký hợp đồng ở ?”

Vu Tiểu Mạn cạnh ghi chép bộ quá trình.

đường về, cô bé : “Chị Tô, em theo chị ba dự án , bao giờ thấy khách hàng nào chốt đơn nhanh gọn như thế .”

“Bởi vì sản phẩm giải quyết vấn đề thực sự. Chứ mấy cái vấn đề ảo PPT.”

Tháng đầu tiên mắt, sản phẩm chốt mười hai khách hàng, doanh thu tháng mười tám vạn.

nhiều.

với một công ty startup bảy , thì đủ để sống .

Thẩm Dịch với vai trò đồng sáng lập, chủ yếu phụ trách chiến lược và gọi vốn.

Trong một cuộc họp đánh giá nội bộ, một câu: “Tô Vãn, cô điểm khác biệt lớn nhất giữa Giản Chu và các phần mềm SaaS vận hành khác gì ?”

“ gì?”

“Sản phẩm khác những tính năng do dân kỹ thuật tưởng tượng . Còn sản phẩm cô do một làm vận hành thực thụ ròng rã suốt mười hai năm, dẫm từng cái hố một mà đúc kết thành.”

“ nên?”

“ nên rào cản cốt lõi các công nghệ, mà kinh nghiệm. Thứ thể chép .”

gật đầu.

thể chép.

Bốn chữ , xứng đáng với mười hai năm ở Hằng Viễn.

Tối hôm đó, Tô Niệm nấu cơm cho .

Con bé lên lớp mười hai, việc học căng thẳng, mỗi cuối tuần vẫn kiên trì xuống bếp một .

Xem thêm: Đã Ngủ Riêng Rồi, Tôi Tái Hôn Mà Anh Quỳ Làm Gì? - Thương Liệt Duệ + Ôn Nhiễm + Phó Cảnh Thành (Truyện cùng thể loại thể bạn sẽ thích).

“, công ty bây giờ mấy ?”

“Bảy .”

“ đây một gánh cả tám phòng ban Hằng Viễn. Bây giờ bảy xúm làm một cái sản phẩm, phân bổ tài nguyên như thế hợp lý hơn chút nào ?”

con bé.

“Con đang châm chọc ngày xưa quá ngốc ?”

“ . Con đang bây giờ cuối cùng cũng bình thường trở .”

Cái con bé .

chuyện còn phũ hơn cả .

Chương 25

Khi Công nghệ Giản Chu thành lập sáu tháng, lượng khách hàng vượt mốc một trăm.

Doanh thu mỗi tháng vượt tám mươi vạn.

Thẩm Dịch bắt đầu tiếp xúc với các nhà đầu tư vòng A.

Quỹ đầu tư mạo hiểm đầu tiên chủ động tìm đến Quỹ Thanh Nguyên.

Giám đốc hợp danh họ Trịnh, một phụ nữ ngoài bốn mươi tuổi, từng đầu tư thành công ba công ty niêm yết.

Sếp Trịnh đến Giản Chu khảo sát cả một buổi sáng.

xem PPT.

xem liệu.

Chỉ trực tiếp xem hệ thống sản phẩm và phản hồi từ khách hàng.

khi xem xong, cô hỏi :