**Chương 11**

khi hệ thống Lĩnh Hạng xếp xó, phương án chúng trở thành lựa chọn duy nhất Hằng Viễn.

Vu Tiểu Mạn bắt đầu đóng quân tại chỗ để theo dõi tiến độ thực thi.

Mỗi tuần, cô đều gửi cho phản hồi chi tiết về tiến độ, còn thì hướng dẫn từ xa ở phía .

việc đang diễn kế hoạch.

Mãi đến tuần thứ sáu, Vu Tiểu Mạn gửi đến một đoạn tin nhắn thoại.

Giọng cô vẻ căng thẳng.

“Chị Tô, Chu Hàn tra .”

“Tra gì?”

“ tra chị đang ở Thụy Hòa. Hôm nay chỉ thẳng mặt Trần mà : ‘Cái bộ phương án mà các đang dùng hôm nay chính do Tô Vãn . Đối tác điều hành Tô Vãn Thụy Hòa, chính cái cô chuyên viên hành chính Hằng Viễn sa thải. bảo công ty bỏ tám mươi vạn mua phương án một cựu nhân viên, thế lãng phí ? Đây tay trong ?’”

tựa lưng ghế.

Đến .

“Sếp Hà phản ứng ?”

“Sếp Hà mặt ở đó. Chu Hàn đập bàn, tuyên bố chấm dứt hợp tác với Thụy Hòa.”

“ quyền đó ?”

“ phó tổng giám đốc mà.”

ngẫm nghĩ một chút.

“Mặc kệ . Phương án thực thi đến ?”

“ sáu mươi phần trăm ạ. Bốn phòng ban thành việc tái cấu trúc quy trình, hiệu quả . Trần hiệu suất hành chính tăng 40%.”

“Thế thì cứ tiếp tục đẩy mạnh. Chu Hàn chấm dứt, chữ ký Hà Kiến Quốc. Hà Kiến Quốc sẽ bao giờ dừng một dự án đang đem hiệu quả.”

“Chị Tô, nhỡ …”

“ nhỡ .”

cúp máy, gửi một tin nhắn cho Hà Kiến Quốc.

Đây đầu tiên chủ động liên lạc với ông kể từ khi rời Hằng Viễn.

“Sếp Hà, phương án vận hành Thụy Hòa quả thực do làm. Sếp thể chọn chấm dứt hợp tác, cũng thể chọn chờ xem kết quả. nếu sếp chọn chấm dứt, vấn đề Hằng Viễn cũng sẽ tự dưng biến mất. Trong lòng sếp rõ điều .”

Mười phút , ông nhắn .

“Tô Vãn, từng ý định chấm dứt hợp tác.”

Năm phút , tin thứ hai.

“Phương án cô làm . hối hận .”

đáp .

Hai chữ hối hận.

Xem thêm: Hoắc Thiếu Sủng Vợ Tận Trời (Hoắc Thiệu Đình & Ôn Mạn) (Truyện cùng thể loại thể bạn sẽ thích).

mất mười hai năm mới đổi .

Ngày hôm , Hà Kiến Quốc triệu tập một cuộc họp với thể ban giám đốc.

Vu Tiểu Mạn mặt, đó Trần gửi cho cô đoạn ghi âm.

Giọng Hà Kiến Quốc trầm: “Về dự án với Thụy Hòa, xin nêu rõ quan điểm. Thứ nhất, dự án tiếp tục. Thứ hai, phương án do Tô Vãn làm. Tô Vãn nhân viên làm việc mười hai năm ở công ty chúng , phương án do cô làm chắc chắn sẽ hiểu Hằng Viễn hơn bất kỳ đội ngũ bên ngoài nào, đây rắc rối, đây lợi thế. Thứ ba”

Ông dừng vài giây.

“Thứ ba, quyết định sa thải Tô Vãn ban đầu, một lầm.”

Cả phòng họp chìm sự im lặng lâu.

đó Trần kể , Chu Hàn một lời nào trong suốt cuộc họp.

mặt trắng bệch như tờ giấy.

**Chương 12**

Một tuần khi Hà Kiến Quốc thừa nhận việc sa thải lầm trong cuộc họp, Tập đoàn Hằng Viễn xảy một chuyện lớn.

Ba khách hàng quan trọng đồng loạt yêu cầu đánh giá quan hệ hợp tác.

Nguyên nhân cả ba công ty đều tỏ hài lòng với chất lượng dịch vụ Hằng Viễn trong thời gian gần đây dự án chậm tiến độ, báo cáo sót, đầu mối liên hệ đổi liên tục.

Gốc rễ những vấn đề , đều bắt giai đoạn hỗn loạn khi rời .

Hà Kiến Quốc vô cùng đau đầu.

Nhân cơ hội , Chu Hàn đưa một đề xuất mới.

bảo mời một “nhân tài cấp cao” về tiếp quản bộ mảng vận hành một đồng nghiệp cũ khác , tên Phương Ngạn, tự xưng từng làm COO cho một công ty niêm yết.

Trần lập tức báo tin cho Vu Tiểu Mạn.

Vu Tiểu Mạn báo cho .

“Chị Tô, cái gã Phương Ngạn em điều tra , từng làm ở công ty niêm yết, chỉ phó tay quyền Giám đốc Vận hành thôi, cách ghế COO tới hai bậc lận. Cái CV bơm nước (phóng đại) nhiều lắm.”

“ do Chu Hàn đề cử, em nghĩ Hà Kiến Quốc nhận ?”

“Khó lắm. Sếp Hà hiện giờ áp lực lớn, nếu để mất ba khách hàng , doanh thu năm nay bốc thẳng 30%. Ông đang cần một ‘trông vẻ khả năng cứu vãn tình hình’.”

“Phương Ngạn đến để cứu vãn tình hình .”

“Thế đến làm gì?”

“ đến để củng cố phe cánh cho Chu Hàn. Chu Hàn lòng tin Hà Kiến Quốc dành cho đang sụt giảm, cần cài cắm thêm nhiều nội bộ công ty. Một khi Phương Ngạn , mảng vận hành sẽ trở thành lãnh địa Chu Hàn.”

Vu Tiểu Mạn hít sâu một .

“Chị Tô… chị thể thấu những đến thế?”

“Mười hai năm đấy.”

Tối hôm đó, làm một việc mà vẫn luôn từng làm.

mở một thư mục mã hóa.

Bên trong lưu trữ bộ dữ liệu cốt lõi mà tích lũy trong mười hai năm ở Hằng Viễn

Xem thêm: Trưởng Tỷ Nhường Hôn Sự, Ta Không Dám Nhận Lại (Truyện cùng thể loại thể bạn sẽ thích).

Những điều khoản mấu chốt và điều tra bối cảnh từng bản hợp đồng nhà cung cấp.

Nhật ký liên hệ và các bản ghi nhớ yêu cầu đặc biệt từng khách hàng.

Phân tích nguyên nhân và quy trình xử lý từng sự cố bất thường trong các dự án.

Và còn một thứ nữa.

Một tài liệu từng với bất kỳ ai.

Danh sách các vấn đề quản lý nội bộ Tập đoàn Hằng Viễn. Hơn ba trăm mục. Từ lỗ hổng thể chế, rủi ro nhân sự, khiếm khuyết trong quy trình, cho đến các rủi ro tuân thủ pháp luật.

Suốt mười hai năm, cứ phát hiện một vấn đề ghi chép một mục.

từng ai hỏi , và cũng chủ động .

Bởi vì chỉ một chuyên viên hành chính.

Ai ý kiến một chuyên viên hành chính chứ?

bây giờ.

danh sách với hơn ba trăm mục , bỗng cảm thấy

lẽ đến lúc nên để xem nó.

Điện thoại reo lên.

một lạ.

bắt máy.

“Cô Tô Vãn ?”

“Ai ?”

“ Cố Viễn Chu, Giám đốc độc lập Tập đoàn Hằng Viễn. chuyện với cô về một chuyện.”