So với nhà máy may ở Thâm Quyến, Nhà máy May số Ba quả thực tiết kiệm được nhiều c sức hơn, quần áo sản xuất ra kh khác biệt m so với mẫu.

Nhưng thành thật mà nói, hiện nay nhiều nhà máy may thể làm được ều này.

Huống hồ m năm gần đây, các nhà máy may tư nhân đều đang "đánh giá giá", nhưng Nhà máy May số Ba lại tăng giá hai lần vào năm ngoái với lý do chi phí nhân c tăng lên.

Vật giá ở Thượng Hải cao, chi phí nhân c tăng nh, cô thể hiểu được, nên khi Nhà máy May số Ba lần đầu đề xuất tăng giá, Diệp Vi đã đồng ý.

Dù biên độ tăng giá kh lớn, chất lượng quần áo do Nhà máy May số Ba sản xuất cũng thực sự tốt.

Nhưng Diệp Vi cũng giữ một tâm tư. Sau lần tăng giá đó của nhà máy may, cô nh chóng đến tỉnh Chiết Giang, khảo sát ngành sản xuất quần áo địa phương, và đạt được hợp tác với hai nhà máy may quy mô vừa.

Đến nửa cuối năm ngoái, các chi nhánh ở hai tỉnh Giang Tô, Chiết Giang và các khu vực phía Bắc đều do hai nhà máy may này cung cấp hàng.

Các đơn hàng của Nhà máy May số Ba và nhà máy may ở Thâm Quyến chủ yếu cung cấp cho Thượng Hải và các khu vực phía Nam. Vì vậy, trong năm nay, số cửa hàng của Hành Tinh Bảo Bối đã tăng gấp m lần, nhưng đơn hàng giao cho Nhà máy May số Ba lại kh tăng đáng kể.

Quả nhiên, hai tháng trước Tết, Nhà máy May số Ba lại một lần nữa đề xuất tăng giá.

Lần tăng giá này của Nhà máy May số Ba kh chỉ nhắm vào Hành Tinh Bảo Bối, mà cơ bản tất cả các khách hàng đều bị tăng giá, đây cũng là lý do chính khiến các khách hàng lớn hợp tác lâu dài ở khu vực thành phố của họ bị mất trước Tết.

Và nếu Nhà máy May số Ba kiên quyết tăng giá, chắc c sẽ mất kh chỉ một khách hàng lớn này trong tương lai.

Ví dụ như Diệp Vi, cô cũng dự định sau Tết sẽ dần dần giảm bớt đơn hàng cho họ.

Nói xong th Diệp Vi kh lên tiếng, Giám đốc Trịnh liền nháy mắt ra hiệu cho Vương Thụy Trân, ám chỉ cô giúp nói đỡ.

Vương Thụy Trân trong lòng kh m vui vẻ.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại otruyen.vn - https://truyenzhihu.com/nhat-ky-phat-tai-o-thuong-hai-thap-nien-90/chuong-480.html.]

ngoài ấn tượng về nhà máy may là nhiều phụ nữ, nhưng nói ra lẽ kh tin, trong một nhà máy may mà 70% là nữ nhân viên, thì trong ban lãnh đạo lại nam nhiều hơn nữ.

Nhà máy năm phân xưởng, nhưng chỉ một nữ chủ nhiệm phân xưởng, hơn nữa phân xưởng này lại là phân xưởng ít được coi trọng nhất trong nhà máy.

Và Vương Thụy Trân, chính là đến từ phân xưởng ít được coi trọng nhất này.

Vương Thụy Trân vào nhà máy hơn mười năm, c việc luôn siêng năng, thậm chí còn được gọi là " phụ nữ làm việc như ên", lẽ ra đã sớm cơ hội tham gia bồi dưỡng, nhưng vì lãnh đạo nhà máy ngầm thiên vị, suất học đó chưa bao giờ đến lượt phân xưởng của họ.

Năm kia, chủ nhiệm phân xưởng của cô thực sự kh thể chịu đựng được nữa, đã làm ầm ĩ một trận ở văn phòng nhà máy, mới giành được suất học đó cho cô.

Đây cũng là lý do chính mà Vương Thụy Trân dốc sức thúc đẩy hợp tác với Hành Tinh Bảo Bối.

Lãnh Hàn Hạ Vũ

Các khách hàng lớn của nhà máy đều do hai phân xưởng khác nắm giữ, phân xưởng của cô chỉ thể sản xuất hàng cho nhà máy và một số đơn hàng nhỏ.

Cô tin rằng Hành Tinh Bảo Bối sẽ ngày càng phát triển tốt hơn, chỉ cần nắm bắt được cơ hội, một ngày nào đó cô chắc c sẽ trở thành khách hàng lớn của nhà máy, đến lúc đó, phân xưởng của cô sẽ thể "đổi đời".

Ngoài ra, sau vài tháng học ở lớp bồi dưỡng, Vương Thụy Trân cũng bắt đầu phân tích các vấn đề mà nhà máy may đang đối mặt từ một góc độ mới, cô cảm th nhà máy chỉ sản xuất quần áo nữ quá đơn ệu. Cô hy vọng hợp tác với Hành Tinh Bảo Bối thể trở thành một bước đột phá, giúp nhà máy dần dần mở rộng loại hình sản phẩm.

Cô biết chủ nhiệm phân xưởng một lòng cống hiến cho nhà máy, nên đã đặc biệt đến thăm, nói cho đối phương nghe ý tưởng của . Chủ nhiệm phân xưởng nghe xong th ý tưởng của cô thể thử, liền nỗ lực thuyết phục lãnh đạo nhà máy, đồng ý hợp tác với Hành Tinh Bảo Bối.

Sau khi nhận đơn hàng, lãnh đạo nhà máy cảm th lợi nhuận từ đồ trẻ em thấp, hơn nữa số tiền đơn hàng đầu tiên của Hành Tinh Bảo Bối kh lớn, nên họ đã giao thẳng đơn hàng cho phân xưởng của Vương Thụy Trân.

Và chủ nhiệm phân xưởng của cô , vì những lời cô nói, đã coi trọng đơn hàng này, quần áo sản xuất ra dù là kiểu dáng hay chất lượng đều tốt, thế là sự hợp tác được tiếp tục.

Cùng với việc kinh do của Hành Tinh Bảo Bối ngày càng tốt, số đơn hàng giao cho Nhà máy May số Ba cũng ngày càng nhiều. Hơn nữa, vì Hành Tinh Bảo Bối tiếng tăm lớn, chất lượng đồ trẻ em được đảm bảo, nên trong năm đó, liên tiếp thêm nhiều thương hiệu đồ trẻ em khác đặt hàng.

Chưa đầy nửa năm, phân xưởng của Vương Thụy Trân đã trở thành phân xưởng hiệu quả kinh tế tốt nhất trong nhà máy.

Bản thân Vương Thụy Trân, sau khi tốt nghiệp lớp bồi dưỡng trở về nhà máy, cũng đã được đề bạt lên làm phó chủ nhiệm phân xưởng dưới sự bất chấp mọi lời phản đối của chủ nhiệm phân xưởng.