Vì vậy, ngay cả khi kh là mùa phim hoạt hình chiếu rạp, do thu của Bảo Bối Tinh Cầu cũng kh tệ.

Cửa hàng đồ chơi thì do liên tục ra mắt nhiều mẫu búp bê nhân vật từ các series phim hoạt hình, nên chỉ cần series phim hoạt hình còn độ hot, dù kh mùa cao ểm, khách hàng vẫn sẽ liên tục ghé thăm.

Vì vậy, ngay cả khi tách cửa hàng quần áo trẻ em và đồ chơi ra, mở cửa hàng riêng, do số bán hàng cũng vẫn thể được đảm bảo. Hơn nữa, làm như vậy, các chi nhánh của Bảo Bối Tinh Cầu sẽ nh chóng phủ khắp mọi miền đất nước.

Đừng nói là vài nghìn cửa hàng, ngay cả hơn vạn cửa hàng cũng thể mở được.

Nhưng Diệp Vi luôn cảm th rằng, việc Bảo Bối Tinh Cầu thể khác biệt so với các cửa hàng cùng loại khác, phần lớn là do nó là một mô hình kinh do tổng hợp, và ba loại hình kinh do này bổ trợ lẫn nhau.

Việc tách một hoặc hai loại hình kinh do ra, thể trong thời gian ngắn sẽ th hiệu quả tốt, nhưng về lâu dài, nó sẽ chỉ khiến cửa hàng mất nét đặc trưng và hòa lẫn vào đám đ.

Trong thời đại cạnh tr ngày càng gay gắt, nét đặc trưng là quan trọng.

Những cửa hàng đặc trưng thường dễ được ghi nhớ hơn, một khi đã ghi nhớ, đó chính là khách hàng tiềm năng của cửa hàng.

Ngược lại, từ bỏ đặc trưng cũng đồng nghĩa với việc tự c.h.ặ.t t.a.y .

Trong những năm qua, kh ít do nghiệp nổi lên nhờ đặc trưng, nhưng lại suy tàn vì sáng lập quá nhiều ý tưởng, càng sửa càng mất đặc trưng.

Lãnh Hàn Hạ Vũ

Thêm một ểm nữa, cũng là ểm quan trọng nhất.

Đừng khu vui chơi trẻ em chi phí đầu tư ban đầu lớn, lại giới hạn về lượng khách phục vụ, nhưng sau khi vào hoạt động, đây lại là mảng kinh do kiếm tiền nhiều nhất.

Cửa hàng quần áo trẻ em và đồ chơi thì do thu cao, nhưng chi phí của nó cũng kh hề thấp.

Những năm đầu, khi Bảo Bối Tinh Cầu mới thành lập, Diệp Vi nhập hàng từ nhà máy may ở Thâm Quyến, trừ các loại chi phí, tính trung bình mỗi bộ quần áo cũng thể lãi một nửa.

Nhưng bây giờ thì kh được nữa, nguyên vật liệu và nhân c đều tăng, mà ngành may mặc lại cạnh tr khốc liệt, một chiếc áo ph kiểu cơ bản, mười năm trước thể bán mười chín tệ chín, bây giờ vẫn bán mười chín tệ chín.

Mặc dù sẵn sàng trả tiền cho thương hiệu, nhưng Bảo Bối Tinh Cầu luôn theo con đường bình dân, kh gian tăng giá kh lớn, trừ khi Diệp Vi quyết định từ bỏ nhóm khách hàng hiện tại, nếu kh lợi nhuận sẽ ngày càng mỏng.

Đồ chơi cũng tương tự.

Khu vui chơi trẻ em thì ngược lại hoàn toàn, thì do thu kh cao, nhưng thực tế sau khi thu hồi vốn đầu tư ban đầu, do thu của nó trừ chi phí nhân c, tiền thuê mặt bằng, ện nước, và phí bảo trì định kỳ, phần còn lại đều là lợi nhuận.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại otruyen.vn - https://truyenzhihu.com/nhat-ky-phat-tai-o-thuong-hai-thap-nien-90/chuong-704.html.]

Tất nhiên, ều này kh nghĩa là khu vui chơi trẻ em sẽ kh chi phí nào khác.

Các thiết bị vui chơi đều tuổi thọ sử dụng, định kỳ cần thay thế, nhưng ngoại trừ bạt lò xo, các thiết bị vui chơi khác thể sử dụng ba đến năm năm mà kh vấn đề gì.

Chi phí chia đều cho mỗi tháng, thể nói là rẻ.

Tổng hợp lại, trước khi niêm yết, tốc độ mở rộng của Bảo Bối Tinh Cầu kh nh, sau khi bước vào năm 2000, mỗi năm cũng chỉ mở thêm ba đến năm mươi chi nhánh mới.

Cho đến trước khi niêm yết, số lượng chi nhánh trực thuộc Bảo Bối Tinh Cầu chưa đến năm trăm.

Sau khi niêm yết, tốc độ mở rộng của Bảo Bối Tinh Cầu phần tăng lên, năm đầu tiên, nó mở gần một trăm chi nhánh, những năm sau đó, con số này liên tục tăng.

Khi kế hoạch năm năm đầu tiên kết thúc, số lượng chi nhánh của Bảo Bối Tinh Cầu đã tăng lên hơn một ngàn ba trăm.

Con số này vẻ lớn, nhưng nếu mở rộng ra toàn quốc, số lượng chi nhánh ở mỗi thành phố cũng kh nhiều.

Với dân số trong nước, số lượng chi nhánh của Bảo Bối Tinh Cầu tăng gấp năm lần cũng kh là nhiều.

Vậy tại lại kh tăng tốc độ mở rộng hơn nữa, mở thêm nhiều chi nhánh như vậy?

Lý do đơn giản, dân số trong nước đ đến m cũng kh nghĩa là tất cả đều là khách hàng của Bảo Bối Tinh Cầu.

Đến ngày nay, số đang vật lộn với cảnh đủ ăn đủ mặc vẫn còn kh ít, và nhóm dân số này kh thể chi tiêu.

Hơn nữa, ngay cả những khả năng chi tiêu, cũng kh nghĩa là tất cả đều là khách hàng tiềm năng của Bảo Bối Tinh Cầu.

Thị trường quả thực lớn, nhưng cần khai thác từ từ.

Tốc độ mở rộng quá nh, khó tránh khỏi tình trạng thu kh đủ chi, đến lúc đó, sáng lập sẽ chỉ còn hai con đường: một là nộp đơn phá sản, hai là tiếp tục huy động vốn.

thể con đường thứ hai, thường thì kh ai chọn con đường thứ nhất.

Nhưng con đường thứ hai chắc c là kê cao gối ngủ ngon kh?

Kh, tiếp tục huy động vốn nghĩa là tiếp tục nhượng lại cổ phần trong tay, càng nhiều cổ đ, quyền phát biểu của sáng lập càng nhỏ, thậm chí mất quyền kiểm soát c ty.

Thị trường mở cửa đến ngày nay, số lượng sáng lập do nghiệp vì mở rộng quá mức mà mất quyền kiểm soát c ty, thậm chí bị loại khỏi cuộc chơi, chỉ nhiều chứ kh ít.