Cô suy nghĩ một lát nói: "Nếu giám đốc Cao còn nghi ngại, chúng ta thể ký thỏa thuận, tăng bao nhiêu khách, sẽ miễn b nhiêu tiền thuê cho Bảo Bối Tinh Cầu, được kh? Đương nhiên, khoản giảm hai mươi phần trăm tiền thuê đã nói ở trên thì kh thể ít hơn."

"Hai mươi phần trăm là giá trị tăng thêm của lượng khách, chỉ riêng Bảo Bối Tinh Cầu dẫn khách thì kh thể giảm nhiều đến thế."

"Vậy nói thể giảm bao nhiêu?"

"Năm phần trăm."

"Ít quá," Diệp Vi lắc đầu, "ít nhất mười lăm phần trăm."

Lãnh Hàn Hạ Vũ

Hai mặc cả, cuối cùng chốt mức giảm giá là mười phần trăm.

Còn mức giảm cho việc tăng lượng khách sẽ áp dụng theo bậc thang, lượng khách trung bình hàng ngày càng nhiều, mức giảm trong ngày đó càng cao, tiền thuê thể giảm tối đa một nửa.

Ngoài ra, thời hạn hợp đồng là hai năm, hết hạn tự động vô hiệu.

Sau khi thống nhất, sáng hôm sau, Cao Bằng đã tìm lãnh đạo Cục Thương nghiệp để bàn bạc chuyện này.

Mặc dù các cửa hàng bách hóa ở Thượng Hải những nơi kinh do tốt, nhưng trong những năm gần đây, đa số đều ế ẩm, và Bách hóa số Bảy dù kh đến mức đội sổ, cũng ở nhóm dưới.

Điều đáng nói là đây kh do ban lãnh đạo kém cỏi, mà là do môi trường chung kh tốt, các cửa hàng tư nhân giá sản phẩm rẻ hơn, thái độ phục vụ của nhân viên cũng tốt hơn, dân đương nhiên thích đến đó hơn.

Vì vậy, Cao Bằng trong số các quản lý bách hóa, dù được coi là ý tưởng, nhưng cũng chỉ thể miễn cưỡng giữ cho Bách hóa số Bảy kh đến mức phá sản.

Mặc dù biết Cao Bằng làm việc kh câu nệ tiểu tiết, nhưng sau khi nghe nói, lãnh đạo Cục Thương nghiệp vẫn cảm th chút "bệnh cấp chữa loạn": "Nghe nói vậy, đồng chí Diệp này tuổi kh lớn, cửa hàng mở ra cũng chưa lâu, làm biết ý tưởng của cô thể tăng lượng khách cho Bách hóa số Bảy?"

"Mặc dù cô Diệp còn trẻ, nhưng cô thực sự chút năng lực. Năm ngoái khi cô tìm vẫn còn bán hàng ở chợ đêm Tân Thôn. Lúc đó cô đã nói, nếu cho cô mở cửa hàng ở Bách hóa số Bảy, sau khi cửa hàng khai trương nhất định sẽ mang lại khách cho bách hóa. Tháng này Bảo Bối Tinh Cầu chính thức khai trương, do thu các quầy hàng của Bách hóa số Bảy quả thực đã tốt hơn."

Cao Bằng nói: "Hơn nữa, nếu cách của cô kh hiệu quả, chúng ta cũng kh cần giảm tiền thuê cho cửa hàng của cô , vậy thử một lần, chúng ta cũng kh mất mát gì, đúng kh?"

Dưới sự tr thủ của Cao Bằng, lãnh đạo Cục Thương nghiệp cuối cùng đã đồng ý phương án.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại otruyen.vn - https://truyenzhihu.com/nhat-ky-phat-tai-o-thuong-hai-thap-nien-90/chuong-354.html.]

Ba ngày sau, hai ký kết thỏa thuận.

--- Chương 70: Một mũi tên trúng ba đích ---

Muốn giải quyết khó khăn hiện tại của Bách hóa số Bảy, tăng lượng khách, trước hết làm rõ vì do thu lại kém.

ta đều nói bách hóa quốc do sa sút là vì môi trường chung kh tốt, nhưng Diệp Vi kh nghĩ vậy.

Đúng là, sau cải cách mở cửa, các cửa hàng tạp hóa tư nhân nở rộ khắp nơi, sau khi bước vào những năm chín mươi, việc cá nhân mở trung tâm thương mại bách hóa kh còn là chuyện lạ, cạnh tr lớn, bách hóa quốc do gặp khó khăn là ều bình thường.

Nhưng nhiều cửa hàng bách hóa ở Thượng Hải đâu cái nào cũng lay lắt như Bách hóa số Bảy.

Ví dụ như Bách hóa số Một, do thu tốt.

Đương nhiên, Bách hóa số Một thể đứng vững, một phần là vì nó là do nghiệp bán lẻ quốc do đầu tiên sau khi thành lập nước, d tiếng lớn, và nằm ở trung tâm khu vực trung tâm Thượng Hải.

Nhưng Bách hóa số Bảy cũng từng thời kỳ huy hoàng mà, lượng khách trên phố thương mại của khu c nghiệp dù kh bằng đường Nam Kinh, nhưng quận Dương Thụ ở Thượng Hải vị trí cũng kh quá xa xôi, hơn nữa trên phố cũng kh ít cửa hàng kinh do tốt, vậy tại lượng khách của Bách hóa số Bảy lại tệ đến thế?

Diệp Vi cảm th, suy cho cùng, vẫn là vấn đề con .

Nói Cao Bằng là kh ý tưởng và hành động thì chắc c là quá khắt khe, nếu đúng vậy, sẽ kh thể nghĩ ra quyết định chuyển đổi quầy hàng thành cửa hàng, thu tiền thuê để bù đắp do thu, càng kh thể thực hiện nó.

Nhưng những làm việc lâu năm trong đơn vị quốc do đều một căn bệnh chung, đó là làm việc gì cũng thích chừa đường lui, dẫn đến mọi chuyện kh được giải quyết dứt khoát, quá bảo thủ.

Nếu là cô quyết định chuyển đổi quầy hàng thành cửa hàng, cô chắc c sẽ kh như Cao Bằng, chỗ này sửa một chút, chỗ kia sửa một chút, khiến các quầy hàng của Bách hóa số Bảy tr lộn xộn, cửa hàng thì chỗ này một gian, chỗ kia một gian.

Nếu quầy hàng buộc giữ lại, cô thể chỉ dành ra một khu vực riêng để đặt các quầy hàng của Bách hóa số Bảy, sau đó toàn bộ phần còn lại sẽ được ngăn thành các gian hàng để cho thuê.

Sau đó, cô sẽ cấp một số ưu đãi miễn phí thuê cho các cửa hàng mới vào, và đăng tin liên quan trên báo chí, cố gắng thu hút các thương hiệu nổi tiếng đến thuê.

Bây giờ kh thể so với mười m năm trước, khi đó vật chất khan hiếm, thể mua được một thứ gì đó đã là tốt lắm , kh hề kén chọn thương hiệu.