Giáo viên và sinh viên Học viện Thương mại bắt đầu viết hàng loạt luận văn phù hợp với quy phạm học thuật. Dưới sự dẫn dắt của các giáo sư nền tảng học thuật như Chu Sùng Quý, Khương Quốc Hoa, từng bài luận văn nối tiếp nhau được gửi đến các tạp chí trong nước như "Nghiên cứu Kinh tế", "Thế giới Quản lý".

Một bài luận văn được nhận đăng, bài thứ hai được nhận đăng... bài thứ ba, bài thứ tư...

Những bài luận văn này cũng đã chứng minh trong giới học thuật rằng, thực tiễn của Học viện Thương mại Hỗ thị thể được "học thuật hóa".

"Hiệu trưởng, theo đà phát triển thành quả học thuật của trường hiện nay, khoảng hai ba năm nữa, bên phía lãnh đạo thành phố sẽ ra sức thúc đẩy Học viện Thương mại được phê chuẩn trở thành trường Cao đẳng chuyên nghiệp lớn trực thuộc Ủy ban Giáo d.ụ.c Quốc gia."

Tức là nâng cấp trở thành "Cao đẳng" chính quy, tư cách cấp bằng Cao đẳng được nhà nước c nhận độc lập.

Nếu thể nhận được phê chuẩn chính thức, đó sẽ là bước nhảy vọt về chất, ều đó đại biểu cho việc "Học viện Thương mại Hỗ thị" chính thức được đưa vào hệ thống giáo d.ụ.c đại học quốc gia, đào tạo ra nhân tài chuyên nghiệp được nhà nước c nhận bằng cấp.

Tần Tưởng Tưởng: "..."

Ái chà cái gánh hát rong này.

Nghĩ cô Tần Tưởng Tưởng năm 1977 thi đại học, bây giờ, cô tự tay sáng lập một trường đại học? Còn trở thành Hiệu trưởng.

Chuyện này cũng quá kỳ diệu !

Dù thì mười sáu năm trước, ngay từ đầu cô đã chưa từng nghĩ đến chuyện thi đại học! Càng chưa từng nghĩ đến chuyện làm Hiệu trưởng đại học!

Năm 1986, đối với Tần Tưởng Tưởng, một sự kiện quan trọng nhất là nhà nước thi hành chế độ Xưởng trưởng chịu trách nhiệm, đồng thời Nhà máy liên hợp Phi Yến và các ngành nghề trực thuộc tiến hành cải cách tập đoàn hóa tổng thể.

Thành lập Tập đoàn Thực nghiệp Phi Yến, Tần Tưởng Tưởng đảm nhiệm chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc.

Năm 1987, "Tập đoàn Thực nghiệp Phi Yến" trở thành đơn vị thí ểm cải cách chế độ cổ phần.

"Cải cách chế độ cổ phần? Cải cách chế độ cổ phần là cái gì?"

"Chia nhỏ nhà máy ra bán à?"

"Đây là cơ hội lịch sử đ! Cải cách chế độ cổ phần, thiết lập chế độ do nghiệp hiện đại từ căn bản!"

...

Tập đoàn Thực nghiệp Phi Yến là do nghiệp hiệu quả cao ở Hỗ thị, lại mang tính đại diện, nên được chọn làm đơn vị thí ểm cải cách chế độ cổ phần đợt đầu tiên. Phương án cải cách chế độ cổ phần cụ thể vẫn dựa vào "Phương án cải tạo chế độ cổ phần Tập đoàn Thực nghiệp Phi Yến" do nhóm sinh viên chuyên ngành Quản lý Kinh tế Đại học Phục Đán như Lê Th Phong thiết kế.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại otruyen.vn - https://truyenzhihu.com/nu-phu-lam-tinh-van-nien-dai-cu-khong-chiu-thuc-tinh/chuong-666-cai-cach-co-phan.html.]

Thiết kế cơ cấu cổ phần cụ thể: Nhà nước nắm giữ 30%; Cổ phần pháp nhân do nghiệp 25%; Cổ phần cá nhân cán bộ c nhân viên 25%; Cổ phần pháp nhân xã hội 20%.

"Mỗi một cán bộ c nhân viên, bất kể là quản lý cấp cao hay là c nhân cơ bản, đều thể mua cổ phần cán bộ c nhân viên. Giáo viên xuất sắc của Học viện Thương mại, còn học viên Học viện Thương mại biểu hiện xuất sắc cũng thể đăng ký mua, các do nghiệp hữu nghị khác thể mua cổ phần pháp nhân xã hội..."

...

Sau khi thiết kế như vậy, nhiều trong nhà máy kh đồng ý, cảm th "đây là nhà máy của chúng , thế này là dỡ nhà máy ra bán à?"

nhiều c nhân đều lo lắng sau khi cải cách chế độ cổ phần sẽ bất lợi cho , hoặc là bát c của ít một phần. Nhưng thực tế, đây thậm chí là cơ hội làm giàu duy nhất trong đời của nhiều cán bộ c nhân viên bình thường.

Đây chính là cổ phiếu gốc!

Nhưng nhiều vào lúc này đều kh nhận thức được ểm này.

"Sau khi tiến hành cải cách chế độ cổ phần, sau này nhà máy này vẫn là của nhà nước, là của tất cả chúng ta cùng nhau, tiền cùng kiếm, rắc rối mọi cũng cùng gánh vác, cùng vượt qua khó khăn."

Cổ phiếu Tập đoàn Thực nghiệp Phi Yến mệnh giá một đồng một cổ phiếu, toàn bộ cán bộ c nhân viên nội bộ tập đoàn đều thể đăng ký mua cổ phiếu.

Vương Hữu Hữu, Doãn Bình Bình, còn Cao Dung ở hải đảo năm xưa... những cũ của nhà máy dệt, cũng như nhóm lính xuất ngũ Tưởng Đại Hữu, Vi Sơn Hà đều dốc gần như toàn bộ tiền tiết kiệm ra đăng ký mua cổ phiếu.

Mọi đều biết đây thể là đồ tốt, sẵn sàng dốc hết vốn liếng, nhưng lại bảo thủ. Chuyện này giống như một cái sàng, cuối cùng dù chỉ là chênh lệch một trăm đồng tiền cổ phiếu, hai gia đình thể sẽ nảy sinh khoảng cách khổng lồ.

Trong quá trình cải cách cổ phần, Tần Tưởng Tưởng th qua C ty TNHH Phi Yến Holdings, c ty do cô hoàn toàn kiểm soát này, nắm giữ 25% cổ phần pháp nhân do nghiệp. Phần cổ quyền này sẽ kh lưu th trên thị trường.

Đồng thời, Lê Kiếm Tri móc tiền lương của ra, hai vợ chồng gom góp được năm vạn đồng, đăng ký mua số cổ phần tối đa mà một cá nhân cán bộ c nhân viên thể mua, năm vạn cổ phiếu.

Cuối cùng, chỉ riêng cổ phần cá nhân cán bộ c nhân viên đã huy động được hai mươi triệu vốn.

Cổ phần pháp nhân xã hội thì do do nghiệp trực thuộc quân khu, cũng như C ty Phát triển Đặc khu Bằng Thành, c ty thương nhân Hồng K hợp tác hoàn thành việc đăng ký mua.

Quân khu, Đặc khu Bằng Thành bên này hoàn toàn kiên định ủng hộ Tần Tưởng Tưởng, cộng thêm bản thân cô sở hữu 25% cổ phần, cộng lại, cô nắm giữ quyền tiếng nói thực tế hơn 40% trong Hội đồng quản trị.

Nhà nước nắm giữ 30% cổ phần, nhưng kh tham gia quản lý kinh do, chỉ nhận cổ tức.

40% quyền tiếng nói này đã đủ để Tần Tưởng Tưởng đạt được sự kiểm soát tuyệt đối đối với Tập đoàn Thực nghiệp Phi Yến.

Tháng 7 năm 1987, Tập đoàn Thực nghiệp Phi Yến hoàn thành cải tạo chế độ cổ phần, chính thức phát hành cổ phiếu.