Trong thời gian ngắn như vậy mà thể làm ra một bảng biểu chi tiết và rõ ràng như vậy, quá bất ngờ, khiến ta nghi ngờ làm thế nào cô làm ra được bảng biểu này, cao nhân chỉ ểm hay kh.

Vấn đề này Đào Trí Kiệt rõ nhất, là giao nhiệm vụ cho Tạ Uyển Oánh, nên nói với mọi : “Tối qua cô giáo Lỗ mới đưa bệnh án cho cô xem, trước đó cô chưa từng tiếp xúc với bệnh án của thầy Trương. giao nhiệm vụ cho cô cũng là tối qua. Cô viết đến m giờ tối thì xong kh rõ.”

Thực tế, sáng nay khi cô mang tài liệu đến, cũng ngạc nhiên vì cô viết quá nh. cho cô một ngày để suy nghĩ, cũng kh chắc cô thể nghĩ ra được hay kh, nên chỉ bảo cô viết một số kiến nghị và ý tưởng.

Kh ngờ tối nay mở ra xem thì th toàn là bảng biểu. Lúc này, nhất thời kh hiểu được nên mới im lặng và do dự lúc đầu.

Số liệu thống kê là minh chứng rõ ràng nhất cho sự thật. Muốn bác bỏ lời cô cần giống như giáo sư Hách chạy về nhà tra cứu tài liệu, kh bằng chứng thực tế thì kh thể phản bác được cô .

Nếu những gì cô liệt kê ra đều đúng, thì đồng nghĩa với việc bốn năm trước, Tào Dũng nói đầu óc họ hồ đồ cũng là đúng.

“Bác sĩ Tào, th vui lắm kh?” Một đồng nghiệp đối diện châm chọc.

“Đây là một bi kịch, thể vui được?” Giọng Tào Dũng như băng giá mùa đ.

Ai n đều căng thẳng trong lòng.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại otruyen.vn - https://truyenzhihu.com/tro-ve-90-co-tro-th-bac-si-ngoai-khoa-thien-tai/chuong-1084.html.]

Viện trưởng Ngô l lại tài liệu Tạ Uyển Oánh viết từ tay Tào Dũng, cúi đầu đọc kỹ, hỏi Tào Dũng: “Cô đề xuất gì cho chúng ta kh?”

Chỉ để phê bình họ làm sai ở đâu ? Họp kiểm ểm là việc thứ nhất, kh sai, việc thứ hai là suy nghĩ lại và cải tiến. Trong đó, cải tiến mới là mục tiêu. Giống như bác sĩ cầm d.a.o mổ cắt bỏ khối u nhằm mục đích chữa bệnh.

“Cô muốn đề xuất một kiến nghị như vậy, nếu gặp lại bệnh nhân như vậy, cô biết nếu bác sĩ tình cảm với bệnh nhân thì khó kiểm soát, nên tốt nhất là thực hiện theo quy trình thử nghiệm lâm sàng chuẩn hóa.” Tào Dũng nói.

“Ừm ừm.” Viện trưởng Ngô quan tâm đến đề xuất này của Tạ Uyển Oánh, nói: “Hình như cô am hiểu về thử nghiệm lâm sàng.”

Các bác sĩ khác mặt nhớ lại, thích thú nhất với thử nghiệm lâm sàng chắc là các lãnh đạo bệnh viện như viện trưởng Ngô. Vì việc này dường như thuộc về quản lý bệnh viện.

Thử nghiệm lâm sàng, ban đầu thịnh hành ở nước ngoài, ở các nước phát triển. thể hiểu đơn giản là tham khảo mô hình c nghiệp hóa để cải cách quy trình ều trị. Các nhà máy tiên tiến sản xuất các sản phẩm c nghiệp đều quy trình chuẩn hóa để hướng dẫn sản xuất sản phẩm, kiểm soát chất lượng sản phẩm, ều chỉnh kịp thời để thích ứng với những thay đổi về số lượng, chung là áp dụng phương án chi phí tối ưu. Ngành y tế cũng đang thử nghiệm ều này, mục tiêu cũng là cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao, đáng tin cậy cho bệnh nhân, đồng thời kiểm soát chi phí ều trị một cách hiệu quả.

Do cải cách y tế trong nước chậm chạp chưa được thực hiện, nên khái niệm thử nghiệm lâm sàng ở các học giả trong nước vẫn đang trong giai đoạn nghiên cứu, chưa được áp dụng rộng rãi trên thực tế.

Viện trưởng Ngô hiểu rõ ều này hơn cấp dưới của , nên vừa là biết Tạ Uyển Oánh dường như am hiểu về việc này, vì vậy về phía Tào Dũng và những khác với ánh mắt nghi ngờ: “Các đã dạy cô về thử nghiệm lâm sàng ?”

Thử nghiệm lâm sàng vẫn đang trong giai đoạn thảo luận, kh trong sách giáo khoa, chỉ trong các bài báo khoa học trong và ngoài nước.

Tào Dũng và những khác đều lắc đầu với viện trưởng Ngô, đồng thời cũng kh ngạc nhiên khi Tạ Uyển Oánh biết ều này. Vì cô khác với những sinh viên y khoa khác ở chỗ thích tìm đọc các bài báo khoa học.