Trong 18 giờ tiếp theo, như đang chiến đấu.

l ra tất cả tài liệu c khai của Hoa thần, nghiên cứu từng bài phỏng vấn của CEO mới, thậm chí còn tìm th luận văn thời đại học của .

2 giờ sáng, chỉ còn một trong văn phòng.

đã uống ba tách cà phê, mắt cay xè.

Điện thoại rung lên, là tin n của Chu Minh Viễn: [Em cần mang đồ ăn khuya kh?]

trả lời: [Kh cần, nghỉ . Em thể làm việc cả đêm.]

Ba phút sau, trả lời: [ đang ở sảnh dưới.]

chạy xuống lầu, th đứng đó với một hộp giữ nhiệt trên tay, tóc vẫn còn rối bù.

“Cháo bí đỏ và bánh bao nhỏ,” đưa hộp giữ nhiệt cho : “Ăn khi còn nóng.”

Lúc đó, suýt khóc.

8 giờ sáng, hoàn thành việc ều chỉnh kế hoạch, tập trung bổ sung phần trách nhiệm xã hội, thậm chí còn thiết kế các hoạt động từ thiện phù hợp với chiến lược mới của Hoa thần.

Giám đốc Lý là đầu tiên đến, khi th vẫn còn ở văn phòng, rõ ràng cô đã ngạc nhiên: "Cô kh về nhà à?"

"Vừa làm xong." đưa cô bản kế hoạch đã sửa đổi.

Cô lướt qua một lượt, nét mặt từ nghi ngờ chuyển sang ngạc nhiên, cuối cùng là hài lòng: "Tốt, đã nắm được ểm mấu chốt. Đi rửa mặt, thay quần áo, 9 giờ chúng ta sẽ tiếp khách."

Đoàn khảo sát của Hoa thần nghiêm ngặt hơn dự kiến, CEO đích thân dẫn đầu.

Trong phòng họp, lo lắng đến mức tay đổ mồ hôi, nhưng khi bắt đầu giải thích kế hoạch, một ều kỳ lạ đã xảy ra những con số và khái niệm tự động tổ chức thành ngôn ngữ trôi chảy trong đầu .

“ ...Vì vậy, chúng đề xuất thay đổi chương trình khuyến mãi ngắn hạn trong kế hoạch ban đầu thành xây dựng thương hiệu dài hạn, đặc biệt là dự án bảo vệ môi trường này, hoàn toàn phù hợp với chiến lược 'tương lai x' của c ty quý vị…”

CEO của Hoa thần liên tục gật đầu, thậm chí còn ngắt lời để hỏi một số câu hỏi sâu hơn và đã trả lời từng câu một.

Khi cuộc họp kết thúc, chủ động bắt tay : “Cô là cô Trình kh? vui khi th c ty quý vị nhân tài hiểu rõ nhu cầu của chúng như vậy.”

Giám đốc Lý nở nụ cười hiếm th trên khuôn mặt.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại otruyen.vn - https://truyenzhihu.com/co-gai-tron-trong-tu-quan-ao/chuong-7.html.]

Sau khi tiễn khách hàng, cô gọi vào văn phòng: "Hôm nay cô làm tốt. Từ tuần sau, cô sẽ phụ trách toàn bộ dự án của Hoa thần."

Khi bước ra khỏi văn phòng giám đốc, hai chân vẫn còn run rẩy.

Hứa Hứa và các đồng nghiệp khác vây qu , hỏi dồn dập: "Thế nào? Họ hài lòng kh? Cô làm thế nào vậy?"

giải thích ngắn gọn về ý tưởng ều chỉnh kế hoạch, kh đề cập đến việc thức trắng đêm.

"Thật tuyệt vời," Hứa thán phục: "Làm cô biết CEO coi trọng vấn đề bảo vệ môi trường?"

"Ông đã đề cập đến ều đó trong bài phát biểu tại Diễn đàn Davos năm ngoái," nhún vai: " thể tìm th trên mạng."

Trên thực tế, khả năng quan sát và phân tích này đã được rèn luyện từ khi còn nhỏ dự đoán sự thay đổi tâm trạng của cha là ều cần thiết để sinh tồn.

Kh ngờ, kỹ năng này giờ đây lại trở thành lợi thế trong c việc.

Sau giờ làm việc, Hứa Hứa nhất quyết mời uống cà phê.

Thật lòng mà nói, khi cô khu ly latte, luôn cảm th cô vẻ... lạnh lùng.

“Kh ngờ cô lại cố gắng đến vậy.”

mỉm cười: “Đừng đánh giá qua vẻ bề ngoài.” “ vì chuyện gia đình kh?” Cô đột nhiên hỏi: “Gần đây cô xin nghỉ nhiều quá…”

do dự một lát.

Th thường sẽ nói dối là bà bị ốm, nhưng hôm nay kh hiểu , lại nói một phần sự thật: “Bố nghiện rượu dẫn đến xơ gan, nhập viện.”

Hứa Hứa tròn mắt: “Trời ơi! Vậy mẹ cô thì ?”

“Bà ... đã quen với việc chịu đựng.” nói nhẹ nhàng.

“Vậy cô là trụ cột của gia đình?” Hứa lắc đầu: “Thật kh dễ dàng.”

Kỳ lạ là, nói ra những ều này kh khó như tưởng tượng.

Phản ứng của Hứa cũng kh là thương hại, mà là sự tôn trọng.

“Lần sau cần giúp đỡ thì nói nhé.” Cô chân thành đề nghị: “Chúng thể thay phiên nhau giúp cô xử lý một số c việc.”