Diệp Vi tiếp đón hai ở nhà, nhưng nghe xong mục đích của Giám đốc Trịnh, cô kh trực tiếp đồng ý, mà hỏi: " thể cho nhà máy của nhiều đơn hàng hơn, nhưng nhà máy của thể cho những gì?"

"Cái này..."

Giám đốc Trịnh đã làm lãnh đạo nhiều năm như vậy, đương nhiên thể nghe ra Diệp Vi muốn gì, kh ngoài việc cô th chi phí cao, muốn ép giá.

Nhưng cũng chính vì cô muốn ép giá, nên mới do dự, cười khổ nói: "Tổng giám đốc Diệp, giá nhà máy chúng đưa cho cô đã thấp , thấp hơn nữa, nhà máy chúng còn kh sống nổi. Hơn nữa, hợp tác lâu như vậy, cô hẳn cũng biết, quần áo do nhà máy chúng sản xuất ra, chất lượng tuyệt đối tốt, c nhân của nhà máy chúng đều kỹ thuật trong tay, khác hẳn với các xưởng tư nhân."

Điểm mà Giám đốc Trịnh nhấn mạnh, quả thực là lý do Diệp Vi sẵn lòng hợp tác với họ.

Khi quyết định làm thương hiệu quần áo trẻ em của riêng Bảo Bối Tinh Cầu, Diệp Vi đã liên hệ với mỗi một nhà máy ở Thượng Hải và Thâm Thị; nhà máy ở Thượng Hải là Nhà máy May thứ Ba, còn nhà máy ở Thâm Thị thì chuyên làm hàng xuất khẩu.

Làm hàng xuất khẩu, chất lượng quần áo thường kh tệ, vì vậy chi phí tương đối cao hơn so với các nhà máy may th thường.

Nhưng Diệp Vi muốn xây dựng thương hiệu, đương nhiên sẽ kh để ý đến khoản chi phí cao hơn này, chỉ là kiếm ít hơn một chút mà thôi. Huống hồ, "lợi nhuận ít nhưng bán chạy", cuối cùng lợi nhuận chưa chắc đã thấp.

Chất lượng kém thì khác, ều này tương đương với việc tự phá hủy thương hiệu, một khi ấn tượng về chất lượng quần áo kém của Bảo Bối Tinh Cầu ăn sâu vào lòng , thì c việc kinh do này cô cũng kh cần làm nữa, đó mới là vào ngõ cụt.

Vì mẫu áo được gửi đến chất lượng tốt, nên Diệp Vi nh chóng ký hợp đồng với nhà máy may ở Thâm Thị.

Ai ngờ sau khi quần áo làm xong, chất lượng gia c lại kém một bậc.

Được , kém một bậc chút phóng đại, việc cắt may thì kh vấn đề gì, nhưng đường may rõ ràng kh bằng mẫu, hơn nữa nhiều chỉ thừa.

Nếu kh Diệp Vi luôn cẩn thận về hợp đồng, đặc biệt tìm luật sư tư vấn, các ều khoản quy định khá toàn diện, lẽ cô chỉ thể chịu thiệt thòi này.

Nhưng dù hợp đồng quy định, việc xử lý cũng khá phiền phức, Diệp Vi đã đích thân bay một chuyến đến Thâm Thị, mới đàm phán được việc làm lại, và một tỷ lệ bồi thường nhất định.

Sau đó, Diệp Vi kh còn hợp tác với nhà máy may này nữa, mà đổi sang một nhà máy may mới, hợp đồng mới quy định chi tiết hơn, và đã nói rõ những ều kh hay ngay từ đầu, nên kh xảy ra sự cố tương tự lần nữa.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại otruyen.vn - https://truyenzhihu.com/thap-nien-90-phat-tai-o-thuong-hai-dan-mac/chuong-482.html.]

So với nhà máy may ở Thâm Thị, Nhà máy May thứ Ba quả thực tiện lợi hơn nhiều, quần áo sản xuất ra và quần áo mẫu kh khác biệt là m.

Nhưng nói thật, bây giờ nhiều nhà máy may thể làm được ều này.

Huống hồ hai năm nay, các nhà máy may tư nhân đều đang "đánh giá chiến", nhưng Nhà máy May thứ Ba năm ngoái lại l lý do chi phí nhân c tăng lên để tăng giá hai lần.

Vật giá ở Thượng Hải cao, chi phí nhân c tăng nh, cô thể hiểu được, nên khi Nhà máy May thứ Ba lần đầu đề xuất tăng giá, Diệp Vi đã đồng ý.

Dù biên độ tăng giá kh lớn, chất lượng quần áo do Nhà máy May thứ Ba sản xuất cũng thực sự tốt.

Nhưng Diệp Vi cũng giữ một sự đề phòng, sau lần tăng giá đó của nhà máy may, cô nh chóng một chuyến đến tỉnh Chiết Giang, khảo sát ngành sản xuất quần áo địa phương, và đạt được thỏa thuận hợp tác với hai nhà máy may quy mô vừa.

Đến nửa cuối năm ngoái, các chi nhánh ở hai tỉnh Giang Tô, Chiết Giang và các khu vực phía Bắc đều do hai nhà máy may này cung cấp hàng.

Các đơn hàng của Nhà máy May thứ Ba và nhà máy may ở Thâm Thị thì chủ yếu cung cấp cho Thượng Hải và các khu vực phía Nam, nên năm nay số lượng cửa hàng của Bảo Bối Tinh Cầu đã tăng gấp m lần, nhưng đơn hàng dành cho Nhà máy May thứ Ba lại kh tăng đáng kể.

Quả nhiên, hai tháng trước Tết, Nhà máy May thứ Ba lại một lần nữa đề xuất tăng giá.

Lần tăng giá này của Nhà máy May thứ Ba kh chỉ nhắm vào Bảo Bối Tinh Cầu, mà cơ bản tất cả các khách hàng đều bị tăng giá, đây cũng là lý do chính khiến họ mất khách hàng lớn hợp tác lâu năm ở nội thành trước Tết.

Lãnh Hàn Hạ Vũ

Và nếu Nhà máy May thứ Ba kiên quyết tăng giá, trong tương lai chắc c sẽ mất kh chỉ một khách hàng lớn này.

Ví dụ như Diệp Vi, cũng định sau Tết sẽ dần dần giảm bớt đơn hàng cho họ.

Nói xong th Diệp Vi kh lên tiếng, Giám đốc Trịnh liền nháy mắt ra hiệu cho Vương Thụy Trân, bảo cô giúp nói đỡ.

Vương Thụy Trân trong lòng kh m vui vẻ.

ngoài thường ấn tượng rằng nhà máy may nhiều phụ nữ, nhưng nói ra lẽ kh ai tin, trong một nhà máy may mà bảy mươi phần trăm là nữ c nhân, thì trong ban lãnh đạo lại là nam nhiều hơn nữ.

Nhà máy năm phân xưởng, nhưng chỉ một chủ nhiệm phân xưởng là nữ, hơn nữa phân xưởng này lại là phân xưởng ít được coi trọng nhất của nhà máy.